info

يمكن أن تساعد زيادة كفاءات التسويق في تمهيد الطريق لأدوار الإدارة العليا

[ad_1]

إن تسلق سلم النجاح والوقوف على قمة التسلسل الهرمي للإدارة هو حلم كل محترف. إذا كنت محترفًا عاملاً للغاية ، ألا تطمح لأن تكون أحد كبار المديرين يومًا ما؟ ألا تريد أن تكون على الجانب الآخر من الطاولة – القيادة ، والقيادة من الأعلى ، ووضع مثال يحتذى به للكثيرين؟ ليس من السهل بالتأكيد. يتطلب الوصول إلى هناك جهودًا طاهرة ، وبالطبع المهارات المطلوبة.

من بين هذه المهارات الأكثر حيوية التسويق. لا يبدو الأمر شائعًا جدًا عندما يتعلق الأمر بأدوار الإدارة العليا ، أليس كذلك؟ لكن نعم ، إنها مهارة تحظى بتقدير كبير من قبل أرباب العمل اليوم عبر المنظمات. إنها ، في الواقع ، واحدة من الكفاءات المحورية لمدير أول قوي. نحن ، في Times TSW ، سوف نساعدك على استكشاف لماذا وكيف تشكل مهارات التسويق سمة حتمية لأدوار الإدارة العليا ، في هذه المقالة أدناه.

تشكل مهارات التسويق جوهر مسؤوليات الإدارة العليا

إذا كنت تعتقد أن التسويق مهمة تقتصر على قسم التسويق الإبداعي في مؤسستك ، فقد حان الوقت لإعادة التفكير. جلبت المنافسة في عالم الشركات الكفاءات التسويقية إلى حضن كل موظف هناك. وبمجرد أن تبدأ العمل على زيادتها ، ستبدأ قريبًا في السير على طريق النجاح.

هذا لأن المديرين يجب أن يعرفوا كيفية الترويج لمنتجهم / فكرتهم المحددة في السوق وسط منافسة شديدة. لهذا ، يحتاجون إلى صقل بعض الكفاءات التسويقية الأساسية مثل:

التواصل الفعال
التواصل هو شريان الحياة لقائد الفريق / المدير. هذه معرفة عامة. ولكن لا ينبغي أن يقتصر الأمر على التواصل بين الأشخاص أو داخل المنزل. التسويق هو نوع من الاتصالات المهنية التي تحدث بين المؤسسات (B2B) ، وكذلك مع العملاء الحاليين والمحتملين (B2C). إذا كنت تعرف بالضبط كيفية تسويق فكرة الخدمة الخاصة بك خارج الجدران الأربعة لمؤسستك ، فستقوم بعمل جيد للغاية للأخير وكذلك لنفسك.

نهج خارج الصندوق
ما هي الصفة الأكثر تأثيراً للمدير الأعلى؟ قدرتهم على التفكير خارج الصندوق في أكثر القضايا تافهة أو أهمية في متناول اليد ؛ لتقديم حلول إبداعية عند الحاجة. تتطلب منك مهارات التسويق تطوير التفكير التحليلي تجاه أهداف ومتطلبات المشروع وتقديم طرق مبتكرة لتحقيقها ، سواء لفريقك أو لعملائك.

مواكبة التكنولوجيا
لقد تسربت التغييرات التكنولوجية في كل مرحلة من مراحل العمل اليوم. قد تكون جزءًا من أي مجال في مؤسستك ، سواء كان ذلك في مجال تكنولوجيا المعلومات أو التسويق أو التمويل أو الموارد البشرية أو أي مجال آخر ، فأنت بحاجة إلى تكييف نفسك مع التغييرات السريعة طوال الوقت لتتجاوز المنافسة.

علاوة على ذلك ، تحتاج إلى إبقاء عينك مفتوحة على الإشارات طوال الوقت. على سبيل المثال ، استمر في التحقق مما إذا كانت الوسائل التقليدية للإعلان عن فكرة المشروع تفشل في تحقيق النتائج المرجوة؟ معرفة ما إذا كان التسويق الرقمي هو الاتجاه الجديد في السوق الذي يمكن أن ينقل رسالتك بشكل أكثر فاعلية؟ اكتشف واعمل على استراتيجيات التسويق الخاصة بك وفقًا للتقنيات المتغيرة.

تعاون فعال
تتضمن كفاءات التسويق أيضًا التنسيق الفعال مع الإدارات الأخرى في المنظمة أثناء عملك على منتجك. قد يتطلب ذلك أن تجلس مع فريق التصميم لإعداد تصميم / شعار منتجك للترويج ، أو قضاء الوقت مع فريق البحث لتحليل بيانات مسح المستهلك.

نظرًا لأن جميع هذه الأنشطة تشكل جزءًا من التسويق ، فمن الجيد أن يكون لديك معرفة عملية بكل هذه المهارات الأساسية حتى تتأهل لأدوار الإدارة العليا.

كيف يمكن أن يساعد التعليم التنفيذي؟

التسويق هو العمود الفقري لأي شركة اليوم. لا قيمة لمنتجك حرفيًا حتى يتم الترويج له بشكل فعال في السوق. وهذا هو بالضبط سبب احتياج كل قسم إلى امتلاك مهارات تسويقية للبقاء في المنافسة والتغلب عليها.

لمساعدة المهنيين الطموحين في القرن الحادي والعشرين على صقل مهاراتهم التسويقية وشق طريقهم إلى مناصب الإدارة العليا ، قدمت IIM Kozhikode المرموقة برنامج شهادة الدراسات العليا التنفيذية في إدارة التسويق (EPGCMM). تهدف دورة التعلم التفاعلي التي تبلغ مدتها عام واحد إلى توفير تدريب متخصص في إدارة التسويق للمديرين التنفيذيين ، ومساعدتهم على النمو في مناصب الإدارة العليا في مؤسساتهم. يمكن حضور برنامج شهادة الدراسات العليا التنفيذية في إدارة التسويق (EPGCMM) في أي من مراكز Times TSW في جميع أنحاء الهند ، ويتم تسليم الجلسات مباشرة عبر منصة تقنية من قبل أعضاء هيئة التدريس من IIM Kozhikode. تعال وانضم إلى برنامج EPGCMM لزيادة مهاراتك التسويقية والارتقاء كأفضل لاعب في هذا المجال.

[ad_2]

Source by Anoop Mundhra

كيف تقيم المقال ؟

قيّم المقال من 5 نجوم !

معدل التقييم 0 / 5. عدد الأصوات : 0

لا توجد أصوات حتى الآن ! كن أول من يقيم هذا المنشور

error: عذراََ..هذا المحتوى محمي لا يمكنك نسخه.